Parcerias de sucesso acontecem sob bases simples, porém profundas que têm como fundamento o (auto)conhecimento: conhecer o outro e permitir ser conhecido. Ver o outro, saber ouvir o outro, querer saber mais sobre o outro. Ir além dos pré conceitos: ‘eu te conheço’; ‘sei como você é’; ‘já convivo com você faz tempo’.
Quando enquadramos o outro nos nosso pré conceitos, estreitamos o nosso olhar e perdemos a oportunidade de sabermos quem realmente ele é! Portanto, permita-se um olhar de primeira vez, essa atitude pode exigir de você interesse, desprendimento e atenção, porém, algo começará acontecer… Experimente! Como afirmou Heráclito de Éfeso: “Nenhum homem pode banhar-se duas vezes no mesmo rio… pois na segunda vez o rio já não é o mesmo, nem tão pouco o homem!”
Quanto mais você se conhece e conhece os outros, mais elevado será o compromisso com a sua vida, a vida dos outros, da empresa, da sociedade etc.
O professor, médico e escritor Eugênio Mussak, afirma que pessoas comprometidas baseiam suas relações no “Eu – Tu (sujeito)”. Se a parceria for baseada no ‘Eu – Isso (objeto)’, a relação é impessoal, e não gera o comprometimento verdadeiro. Mussak postula três pilares importantes para que isso aconteça: admiração, respeito e confiança.
Admiração
Esse pilar básico é importantíssimo. Mirar no outro a melhor face dele. Focar naquilo que o outro tem de melhor. Admirar suas conquistas, suas batalhas e até mesmo as suas ‘trapalhadas…’ se interessar pelos sonhos e desejos do outro. Tá difícil? Pois é, quando perdemos a admiração os outros pilares balançam. Então, fortaleça essa estrutura buscando algo para alimentar esse sentimento. Admire algo no físico, no comportamento, no caráter, na inteligência, no humor etc.
Reflita: O que você admira em você mesmo? O que você admira em seu parceiro, parceira? O que você admira no seu trabalho, empresa, negócio etc.? No seu grupo / time, os membros se admiram?
A admiração alicerça o respeito.
Respeito
Quando se exige respeito de alguém… já perdeu. Respeito não se pede, se conquista através do amor próprio. Para estar bem com o outro eu preciso estar bem comigo. Se eu não me dou o valor, possivelmente também não serei valorizado. Portanto, o respeito ao outro começa com o respeito a mim mesmo.
Respeitar o outro pelo que ele é: no seu ritmo, na sua fragilidade, na sua necessidade, nas suas lutas, nas suas quedas, na sua humanidade.
Reflita: Como está a sua auto estima, auto valor, amor próprio (de 0 a 10)? Nas suas relações íntimas como está esse pilar? E no seu trabalho, percebe um ambiente de respeito entre os membros?
Quando admiramos e respeitamos, confiamos.
Confiança
A confiança depende da admiração e do respeito. Só confiamos em quem respeitamos e admiramos. Quando alguém está no controle de todas as situações, a confiança sumiu.
O controle está relacionado ao medo: medo de perder algo ou alguém; perder o poder, o objeto do prazer, enfim. Manter uma autoestima elevada é fundamental para estar seguro de si. Quem confia em si, confia no outro.
Reflita: Você se conhece o suficiente para ter auto confiança? Você conhece os membros que fazem parte do seu time / grupo? Você confia no seu parceiro / parceira? Ele/ela, confia em você?
Assim sendo, investir em autoconhecimento elevará sua auto confiança. Da mesma forma opte por construir espaços para facilitar o encontro entre os membros dos grupos. Essa atitude fará com que as pessoas se conheçam mais e melhor, proporcionando um ambiente de maior respeito, admiração e consequentemente maior confiança!
Reflita: Numa empresa, quando os membros conhecem a razão, a identidade ou seja: missão, valores, princípios e propósitos do negócio, poderão desenvolver um sentimento de pertencimento e afinidade. Conhecendo, poderão admirar, respeitar, confiar e acima de tudo comprometer-se com a “causa”.
Quando os membros envolvidos possuem admiração e respeito, desenvolvem afinidade, intimidade e cumplicidade mútua.
Quando entres eles existe admiração e confiança, a paixão floresce e a sinergia acontece. (Sinergia, quando a força do ‘todo’ é maior do que a soma das partes).
O comprometimento é fruto disso tudo. Percebe que quando num grupo ou num casal há comprometimento é porque existe uma base de respeito, admiração e confiança.
Como você sabe se o seu funcionário está comprometido? Quando há admiração, respeito e confiança.
Se os envolvidos na relação cuidarem desses pilares, fortalecerão os laços do comprometimento.
O poeta Vinícius de Moraes no seu “Soneto da Fidelidade”, exprime a essência do comprometimento: “Que não seja imortal, posto que é chama, mas que seja infinito enquanto dure”.
Eugênio Mussak sublinha isto dizendo: “Comprometimento não é construir relações eternas, mas relações infinitas; e se a relação for infinita, então terá chance de ser eterna”.
Boas reflexões e aprendizados!
Leia mais sobre relações evolutivas: http://jaimesalvon.com.br/site/index.php/2019/04/08/relacionamentos-evolutivos/
Leia mais sobre Compromisso Integral: http://jaimesalvon.com.br/site/index.php/2022/03/09/compromisso-integral/